مجموعه آموزش مدیریت و کنترل پروژه – مقدماتی تا پیشرفته
مدیریت و کنترل پروژه فرایندی است که فعالیتها، منابع و زمان پروژه را به گونهای کنترل و مدیریت میکند که به بهترین شکل ممکن، اهداف پروژه محقق شوند. از اهداف مدیریت پروژه میتوان تعیین اهداف و دستیابی به آنها، مدیریت بهینه منابع (زمان، نیرو، مالی و تجهیزات)،کنترل هزینهها، افزایش کیفیت محصول یا خدمات ارائهشده و مدیریت ریسک را نام برد.
مراحل مدیریت پروژه شامل زمانبندی، کنترل هزینهها و تخصیص منابع، تشکیل تیم و تعیین وظایف، اجرا، نظارت بر پیشرفت، تصحیح و یا اعمال تغییرات اساسی در صورت نیاز و در نهایت تحلیل پروژه، ارزیابی عملکرد، تحویل نهایی و گزارشگیری است.
مدیر پروژه یکی از مهمترین وظایف در حوزه کسبوکار است که مسئولیت تصمیمگیری، هدایت تیم، رفع مشکلات و ایجاد انگیزه در تیم را بر عهده دارد و نیاز است با اعضای تیم، سایر مدیران و مشتریان ارتباط داشته باشد. بنابراین نقش مهمی در موفقیت پروژهها و سازمانها ایفا میکند.یادگیری مدیریت و کنترل پروژه برای افراد و سازمانها در عرصههای مختلف از اهمیت بسیاری برخوردار است و صنایع مختلف برای پروژههای خود به مدیران ماهر در زمینه مدیریت پروژه نیاز دارند.
آموزش مایکروسافت پروجکت MSP یا Microsoft Project 2019 + گواهینامه
آموزش مقدماتی مدیریت پروژه های ساختمانی با MSP یا ام اس پروجکت MS Project
آموزش مقدماتی جیرا – مدیریت و کنترل پروژه با JIRA
آموزش مدیریت چابک Agile پروژه ها با MSP یا ام اس پروجکت MS Project
آموزش مبانی مدیریت پروژه با رویکرد پی ام بوک PMBOK
آموزش مقدماتی کنترل مدارک و مستندات مهندسی پروژه ها DCC
آموزش پریماورا Primavera برای برنامه ریزی و کنترل پروژه – مقدماتی
معرفی مجموعه نرم افزارهای مدیریت پروژه – رایگان
آموزش پروژه محور MSP مایکروسافت پروجکت – مدیریت پروژه ساختمان ۴ طبقه با ام اس پی
آموزش پریماورا – برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera – تکمیلی
آموزش پریماورا – برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera – پیشرفته
سوالات رایج مجموعه آموزش مدیریت و کنترل پروژه – مقدماتی تا پیشرفته
موضوعات آموزشی مرتبط
برای مشاهده آموزشهای مرتبط دیگر، در میانبیش از ۳۱,۰۰۰ ساعت آموزشمنتشر شده در فرادرس، جستجو کنید...